Typ produktu |
Česká technická norma (ČSN) |
Oznaèení zákl. dokumentu |
ČSN EN 62198 |
Zmìna/oprava/svazek |
|
Tøídicí znak |
010694 |
Katalogové èíslo |
95697 |
Název dokumentu |
Management rizik v projektech - Směrnice pro použití |
Anglický název |
Managing risk in projects - Application guidelines |
Datum vydání |
01.09.2014 |
Datum ukonèení platnosti |
|
Datum úèinnosti |
01.10.2014 |
Vìstník vydání (mìs/rok) |
9/14 |
Vìstník zrušení |
|
Zpùsob vydání |
samostatně tiskem |
Zpùsob pøevzetí originálu |
překlad |
Bude pøeložena |
Ne |
Použité jazyky |
|
ICS kódy |
03.100.01 - Podniková organizace a management obecně
|
Subsektor |
|
Deskriptory |
|
Klíèová slova |
|
Harmonizace/Urèení |
Informace o harmonizovaných a urèených normách jsou zveøejnìny v Databázi harmonizovaných norem
|
Zapracované dokumenty |
Oznaèení | Rok vydání |
EN 62198 | 2014 |
IEC 62198 | 2013 |
|
Zmìny |
|
Opravy |
|
Nahrazuje dokumenty |
Katalogové èíslo | Oznaèení | Rok vydání |
64963 | ČSN IEC 62198 | 2002 |
|
Byla nahrazena dokumenty |
|
Anotace |
ČSN EN 62198 V této normě se poskytují principy a generické směrnice pro řízení rizika a nejistoty v projektech. Především je popsán systematický přístup k řízení rizika v projektech založený na ISO 31000 Management rizik - Principy a směrnice. Je poskytován návod pro řízení rizika v projektech, rámec a organizační požadavky pro implementaci managementu rizika a pro proces provádění efektivního managementu rizika. Tato norma není určena pro účely certifikace. Každý projekt obsahuje nejistotu a riziko. Rizika projektu se mohou týkat cílů samotného projektu nebo cílů majetku, produktů nebo služeb, které vytvářejí projekt. V této normě se poskytují směrnice používané systematicky a důsledně k řízení rizik v projektu. Management rizik obsahuje koordinované činnosti, jejichž cílem je směrovat a řídit organizaci s ohledem na riziko. V normě ISO 31000 Management Rizik - Principy a směrnice jsou popsány principy pro efektivní management rizika, je v ní uveden rámec, který poskytuje základy a organizační uspořádání pro navrhování, implementování, monitorování, přezkoumávání a neustálé zlepšování managementu rizika v celé organizaci a proces pro řízení rizika, který může být aplikován na všechny typy rizika v kterékoli organizaci. V této normě je ukázáno, jak jsou tyto obecné principy a směrnice používány k řízení nejistoty v projektech. Tato norma je platná pro jednotlivce i organizace, které se zabývají kteroukoli etapou nebo všemi etapami životního cyklu projektů. Může být použita i pro dílčí projekty a soubory vzájemně souvisejících projektů a programů. Použití této normy je třeba přizpůsobit každému specifickému projektu. Vnucovat odborným pracovníkům z oboru managementu rizik nějaký certifikační systém se tudíž považuje za nevhodné. Návod poskytovaný v této normě není určen k tomu, aby potlačoval stávající normy specifické pro určitá průmyslová odvětví, i když může být v takovýchto případech nápomocný. |