| Anotace |
ČSN EN 62198 V této normě se poskytují principy a generické směrnice pro řízení rizika a nejistoty v projektech. Především je popsán systematický přístup k řízení rizika v projektech založený na ISO 31000 Management rizik - Principy a směrnice. Je poskytován návod pro řízení rizika v projektech, rámec a organizační požadavky pro implementaci managementu rizika a pro proces provádění efektivního managementu rizika. Tato norma není určena pro účely certifikace. Každý projekt obsahuje nejistotu a riziko. Rizika projektu se mohou týkat cílů samotného projektu nebo cílů majetku, produktů nebo služeb, které vytvářejí projekt. V této normě se poskytují směrnice používané systematicky a důsledně k řízení rizik v projektu. Management rizik obsahuje koordinované činnosti, jejichž cílem je směrovat a řídit organizaci s ohledem na riziko. V normě ISO 31000 Management Rizik - Principy a směrnice jsou popsány principy pro efektivní management rizika, je v ní uveden rámec, který poskytuje základy a organizační uspořádání pro navrhování, implementování, monitorování, přezkoumávání a neustálé zlepšování managementu rizika v celé organizaci a proces pro řízení rizika, který může být aplikován na všechny typy rizika v kterékoli organizaci. V této normě je ukázáno, jak jsou tyto obecné principy a směrnice používány k řízení nejistoty v projektech. Tato norma je platná pro jednotlivce i organizace, které se zabývají kteroukoli etapou nebo všemi etapami životního cyklu projektů. Může být použita i pro dílčí projekty a soubory vzájemně souvisejících projektů a programů. Použití této normy je třeba přizpůsobit každému specifickému projektu. Vnucovat odborným pracovníkům z oboru managementu rizik nějaký certifikační systém se tudíž považuje za nevhodné. Návod poskytovaný v této normě není určen k tomu, aby potlačoval stávající normy specifické pro určitá průmyslová odvětví, i když může být v takovýchto případech nápomocný. |